Tugas Pengantar Bisnis Minggu ke-7

Nama Kelompok :

•     Christine Florencia (21213914)
•      Rosita Nurhayati
•      Taresa Pricillia

Kelas : 1EB21

 

 

TUGAS MINGGU 7.

1.SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN MANAJEMEN PRODUKSI!

Jawaban:

Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi adalah

a) Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b) Revolusi industri.

c) Perkembangan alat dan teknologi.

d) Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.SEBUTKAN ARTI PRODUKSI DAN BERI 5 CONTOHNYA!

Jawaban:

Produksi yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industri, suku cadang, komponen penunjang.

Contoh :

a) Membuat Televisi

b) Membuat Handphone

c) Membuat Laptop

d) Membuat Motor

e) Membuat Mobil

3.APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN

BERI 5 CONTOHNYA!

Jawaban:

Proses produksi terus menerus adalah proses untuk mengubah bentuk barang-barang.

Yang berubah hanya modelnya, sedangkan susunan dan fungsi alat-alat mesin yang dipakai tidak berubah.

Proses produksi ini menghasilkan produk yang standar (massal).

5 contoh dari proses produksi terus menerus adalah :

– Karet menjadi ban

– Balok kayu menjadi papan kayu

– Lempengan kaca menjadi gelas

– Tanah liat menjadi batu bata

– Lempengan perak menjadi sendok perak

4.SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN!

Jawaban:

a. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko

c. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

d. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain

5.SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI!

Jawaban:

Ruang lingkup manajemen produksi yaitu :

a. Seleksi dan design hasil produksi (produk)

b. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan

c. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi

d. Perancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses

e. Perancangan tugas

f. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas